台灣文創發展基金會於2024舉辦「共伴計畫」第一次業師諮詢會議，是針對今年策略夥伴團隊海島幌旅的需求，特別邀請臺灣城鄉特色發展協會理事長許主冠老師，來給予諮詢與回饋。
這場為海島幌旅帶起的金馬澎三方串聯（金根本文化創意、潮澎湖）會議，海島幌旅的負責人大山首先提到，透過「島島連線」讓離島相關場域與社會公益層面可以互相連結，共同提出問題來一起解決。多次到訪澎湖、金門的許主冠老師，首先認同返鄉著手地方創生頗有難度，也同時肯定團隊的努力。主冠老師認為金馬澎三方定期小聚是很好的「跨域共學」，可以在不同區域的多面向困難點中，相互找出創造新機會的切點。
#####找到金門未來的旅遊模式
針對金門的狀況，主冠老師建議還是得回到創生的角度思考。因過往地緣政治關係，金門往往是前往中國旅遊的中繼點，直到最近幾年，到金門旅遊這件事才開始興盛，因而開啟了新的局面。而金門未來的旅遊模式、遊客的結構會不會改變，甚至未來重要的平台會是哪些，正是現在就要開始分析規劃。比如瓊林聚落裡的傳統閩南建築是金門重要的區塊，很多建築目前是作為民宿使用，而與瓊林地理位置緊密連結的小徑村，正是金根本文化創意著重經營之處，或許就能從這裡思考，如何整合小徑村與瓊林資源，打造「共學」的基礎。
#####盤點資源，訂下具體的行動目標
面對不知從何下手的困境，老師建議金根本文化創意負責人珈英現階段要先盤點自身的資源，比如今根本文化創意負責多少個店家、餐廳的來客屬性等，這個目的是為了能夠完整分析所有基本資料，再加以界定與描述旅客樣貌、歸納出明確方向後才有施力點。接著，老師分享自身認識許多金門在地年輕團隊，後續會再介紹給珈英達成資源的對接與串聯。
經過資源的盤點與串聯後，便可以回推出今年需要達成的目標與指標，在後續定期舉辦的小聚中，也就能有層次地逐步釐清要做的事情，訂定更明確的進度，漸漸就能理出具體的行動。不過要留意在規劃具體行動時，也要考慮到讓行動具備可持續性的元素，比如有系統的運營方針，才能讓行動是具有意義且更長久的力量。
#####建構認同價值與影響力
再來是回應金馬澎共同面臨海廢的現況，許主冠老師認為，勢必得先讓當地居民理解現況，進行有意識的思考，進而對於土地、環境、生態等產生價值認同後，才能真正自發性地延續海廢行動。而清理海廢後首要面對的就是先區分哪些可以再生產、再處理，統合出最終的處理方式，讓海廢問題成為一種新型態的創造，進而規劃成有系統的生活文化產業。
金馬澎三方透過共伴計畫串起島島聯盟，可以重新盤點地方資源、將各自的基礎資源統合，主冠老師建議在每次的跨域小聚中，大家都能盡量提出各種創意的解決方案，在集思廣益下，才會清楚知道最好的解方是什麼。老師也希望團隊能透過共伴計畫持續跨界串聯，並有效發揮擴大社會影響力。
#####創造澎湖新的旅遊標的
潮澎湖負責人薛蘢富已經在澎湖經營十多年，在這次會議中除了介紹進行的計畫之外，特別提及今年的遊客減少許多。澎湖因為天候條件影響，產生旅遊淡季與旺季之間的強烈差異，關於澎湖旅遊業現況，許主冠老師認為現階段是重新洗牌的機會，建議可以開始分析自己需要做哪些事、如何跨域、自己的優勢是什麼，才能提前做準備。
從旅客角度來思考，提供創新的旅遊內容與體驗，甚至是建立新的旅遊標的，就有機會吸引更多遊客前來；再來是要建立價值認同，比如與當地廟宇合作、或是在元宵活動等慶典中，找到可行的商業模式，並從中產生價值鏈。當自身產生強大力量後，再持續對外串聯，才能擴大社會影響力。
#####讓循環經濟成為有用經濟
將海廢製成循環包材，也是潮澎湖著重進行的計畫內容之一。主冠老師提醒將廢棄物轉化成為新的商業模式，需要考慮到供應鏈與需求鏈，並整合成可分擔其成本與共享利潤的方式，再來就是要找出利害關係人，更要面對制度的挑戰。舉例來說，過去曾有將舊衣改製成可循環購物袋的先例，讓消費者付費50元租借購物袋使用，但結論是沒有人想花50元租借，因此在整合商業模式的過程中，最重要的是思考出「有效的需求」，也就是找出消費者真實的需求。
蘢富先回應循環箱、循環袋商品會請富勝紡織公司負責設計與供應，在製作程序上都是符合永續認證，且有減碳數據證明；在設計上著重於美感與實用性；最後規劃出對大眾最有吸引力的折扣制度，來提升整體使用率：使用箱子歸還後會收到優惠折扣券。
在需求鏈上，蘢富說明潮澎湖有持續合作的店家，包含餐廳、旅店，可以將所有一次性消耗品替換成循環包材。另外也持續接洽各式團購，如企業綠色採購、企業福委會的訂購，以及透過觀光垂直整合帶動綠色消費等。關於主冠老師建議旅遊內容的創新，蘢富回應會再設計更在地的行程，比如介紹以牡蠣殼製成建材的建築等。
金馬澎三方透過島島連線，不斷在困境中找尋新方法、創造新價值，現在希望能透過共伴計畫進一步曝光，對外擴大串聯，持續推廣海洋文化的重要性。